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5種領導行為
促進變動環境中的集體行動

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讓一般領導者
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我們獨特的方法始於人類效能的永恆原則。與我們合作,為您組織中的每個人整備所需思維、技能與工具,以達到新的績效水平並共同取得卓越成果

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消費品

建立新計劃以加強信任

一家全球消費品巨頭在其歷史上幾乎是第一次面臨季度收入下降和裁員。執行長與領導力發展團隊運用9種語言內容和卓越數位教學軟體,獲得許多參與者的正面回饋

科技公司

建立企業文化

使用富蘭克林柯維雲資源®中的各種內容,在併購過程中保持健康文化。他們擁有滿足所有學習者需求的全球解決方案,目前已培訓4,000多人。在他們的領導者計劃中,超過60%的參與者獲得晉升

國際會計師事務所

合併後
建立一個有向心力的團隊

公司發起一項為期兩天的富蘭克林柯維高效能人士的7個習慣®學習計劃。該計劃允許來自不同地點的員工聚集並學習7個習慣以建立共同語言,學習所需的行為,並實踐個人和職業發展所需思維

萬豪酒店

創造突破性績效

在這些不確定的時期,很少有行業像飯店業一樣遭受重創。了解萬豪如何能夠將員工的注意力集中在最重要的指標上

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