background

高效經理人的7個習慣®

領導團隊必備的技能與工具


成功領導一個團隊需要更多特殊不同的技能,這與擔任個人貢獻者的時候明顯不同。 想要當個好老闆並不容易!很多人是因為個人能力而被拔擢擔任領導或經理人,但要真正擔綱領導與管理角色,是非常煎熬的!經理人失敗通常都是因為無法達成重要成果。 而這種失敗通常歸結於兩個典型原因:

  • 1. 他們還沒管好自己,就想管理別人。
  • 2. 他們僅下達指令,而沒有讓團隊成員根據共同的期望做自我管理。

本方案特別注重經理人「應成為」什麼樣的人,而非僅談「做」什麼事。讓團隊領導人可以解決這些基本問題,並提升自己透過或協同他人達成持續佳績的能力。

方案成效

  • 給新任及有經驗的部門經理一系列全新思維、技巧和工具,幫助他們面對現代的管理挑戰,包括:
  • 1. 排定優先順序
  • 2. 當責與信任
  • 3. 個人與團隊發展
  • 4. 執行
  • 5. 績效管理
  • 6. 衝突解決
  • 7. 協同合作