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現在世界上大部分地區都必須盡可能地適應遠端工作的模式,但因為虛擬的距離,即使你只管理一個團隊,也可能遇上困難。

 

無論是在辦公室還是遠端工作,主管可能因為無法維持團隊凝聚力和生產力而感到無力。遠端辦公就像在辦公室一樣,也面臨著一系列的挑戰和文化問題。

 

那麼該怎麼做才能縮小這種文化鴻溝,並且不讓辦公室內的團隊或遠端團隊成員感到孤立無援呢?

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