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高效信任力-基礎篇™

信任力:現今關鍵、可習得的能力


挑戰

信任力是現今能促進緊密連結、相互合作境界的有價貨幣。建立信任是一項可習得的技能,但這與大多數人的想法背道而馳信任不足時,個人之間會相互猜疑,甚至對於上司及所屬組織也會猜疑。他們對溝通有所戒心、猜忌與疏離也因而造成生產力停滯不前,成本提高。

信任度提高時,溝通、創意及凝聚力皆會有所提升。全神貫注於達成目標,而非猜疑與挫折時,生產力自然會加速提升,成本即隨之下降。在高效信任力基礎篇工作坊中,學員將會有能力展現有助於形成高信任度團隊及組織的架構、言語及行為。


方案內容
找出並處理在工作中的個人信用與人際關係中的「信任陷阱」。

運用「真實案例」,你將能學習:
1. 實踐13種高信任度行為,以發展、重塑及拓展信任。
2. 制定信任行動計畫,提升個人信用與影響力。
3. 透明、尊重、坦率地實踐重要的溝通與對話。
4. 找出拓展同事間適切信任程度的方法。
5. 透過配對的當責夥伴流程,持續信守作出的學習承諾。


方案成效
1. 發現信任稅與信任紅利對於其目前工作專案上的影響,建立自己的信任案例。
2. 透過品格與能力樹立信任的好榜樣,並對如何提升自己個人的信用負起責任。
3. 以高信任度的13種行為取代偽裝行為,進而發展、重塑及拓展重要人際關係中的信任。