超過30年的全球經驗告訴我們,贏的文化至少會產生四個關鍵結果。
• 首先,擁有贏的文化的組織在今天、明天、下一季甚至明年都能持續締造佳績,獲得卓越成效。
• 其次,贏的文化企業建立忠誠客戶,這些客戶一次又一次地回頭購買,並且說得出他們何以願意再次光顧。
• 第三,贏的文化企業員工能充分投入,為工作做出最大努力。
• 第四,員工、供應商、顧客、社區環境….等之利害關係人感覺到他們正在做出獨特貢獻,這個獨特貢獻來自組織的存在目的,以及他們所從事的工作真的重要。
超過30年的全球經驗告訴我們,贏的文化至少會產生四個關鍵結果。
• 首先,擁有贏的文化的組織在今天、明天、下一季甚至明年都能持續締造佳績,獲得卓越成效。
• 其次,贏的文化企業建立忠誠客戶,這些客戶一次又一次地回頭購買,並且說得出他們何以願意再次光顧。
• 第三,贏的文化企業員工能充分投入,為工作做出最大努力。
• 第四,員工、供應商、顧客、社區環境….等之利害關係人感覺到他們正在做出獨特貢獻,這個獨特貢獻來自組織的存在目的,以及他們所從事的工作真的重要。