超過30年的全球經驗告訴我們，贏的文化至少會產生四個關鍵結果。
• 首先，擁有贏的文化的組織在今天、明天、下一季甚至明年都能持續締造佳績，獲得卓越成效。
• 其次，贏的文化企業建立忠誠客戶，這些客戶一次又一次地回頭購買，並且說得出他們何以願意再次光顧。
• 第三，贏的文化企業員工能充分投入，為工作做出最大努力。
• 第四，員工、供應商、顧客、社區環境….等之利害關係人感覺到他們正在做出獨特貢獻，這個獨特貢獻來自組織的存在目的，以及他們所從事的工作真的重要。
超過30年的全球經驗告訴我們，贏的文化至少會產生四個關鍵結果。
• 首先，擁有贏的文化的組織在今天、明天、下一季甚至明年都能持續締造佳績，獲得卓越成效。
• 其次，贏的文化企業建立忠誠客戶，這些客戶一次又一次地回頭購買，並且說得出他們何以願意再次光顧。
• 第三，贏的文化企業員工能充分投入，為工作做出最大努力。
• 第四，員工、供應商、顧客、社區環境….等之利害關係人感覺到他們正在做出獨特貢獻，這個獨特貢獻來自組織的存在目的，以及他們所從事的工作真的重要。
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