組織大都設有明確的策略，然而若無法取得成效，策略形同虛設。卓越的領導者不僅制定明確策略，他們執行 策略。
要實現策略，需要一支參與度很高的團隊，而創建這樣的團隊則是領導者的長期挑戰。
那麼，要如何讓組織成員全心全意投入於策略執行當中呢？當他們已經在「工作與職務」的日常旋風中疲於奔命，如何使他們參與新的艱鉅目標？規劃出一個卓越策略如果是第一步。那麼現在要做的就是讓你和你的團隊完全清楚你們至關重要的目標為何。
組織大都設有明確的策略，然而若無法取得成效，策略形同虛設。卓越的領導者不僅制定明確策略，他們執行 策略。
要實現策略，需要一支參與度很高的團隊，而創建這樣的團隊則是領導者的長期挑戰。
那麼，要如何讓組織成員全心全意投入於策略執行當中呢？當他們已經在「工作與職務」的日常旋風中疲於奔命，如何使他們參與新的艱鉅目標？規劃出一個卓越策略如果是第一步。那麼現在要做的就是讓你和你的團隊完全清楚你們至關重要的目標為何。
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