今日生產效能問題比單純的管理時間要複雜許多。
在現今的「知識工作者」時代，面臨某些特定的挑戰可能會使我們覺得很沒有成就感，並在一天的工作結束後感到疲倦。
我們不再只是待在裝配線上執行重複的任務，在工作內容、時間與工作的方式擁有相對較不受限制的決定權。（ 例如， 要回覆此封郵件嗎？要接受此會議邀請嗎？要執行這個項目還是那個項目？）當事情發生時，我們盡力地做出決策，但是這些需要做出的決策變得十分複雜且具高價值。
今日生產效能問題比單純的管理時間要複雜許多。
在現今的「知識工作者」時代，面臨某些特定的挑戰可能會使我們覺得很沒有成就感，並在一天的工作結束後感到疲倦。
我們不再只是待在裝配線上執行重複的任務，在工作內容、時間與工作的方式擁有相對較不受限制的決定權。（ 例如， 要回覆此封郵件嗎？要接受此會議邀請嗎？要執行這個項目還是那個項目？）當事情發生時，我們盡力地做出決策，但是這些需要做出的決策變得十分複雜且具高價值。
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