現在世界上大部分地區都必須盡可能地適應遠端工作的模式，但因為虛擬的距離，即使你只管理一個團隊，也可能遇上困難。
無論是在辦公室還是遠端工作，主管可能因為無法維持團隊凝聚力和生產力而感到無力。遠端辦公就像在辦公室一樣，也面臨著一系列的挑戰和文化問題。
那麼該怎麼做才能縮小這種文化鴻溝，並且不讓辦公室內的團隊或遠端團隊成員感到孤立無援呢？
現在世界上大部分地區都必須盡可能地適應遠端工作的模式，但因為虛擬的距離，即使你只管理一個團隊，也可能遇上困難。
無論是在辦公室還是遠端工作，主管可能因為無法維持團隊凝聚力和生產力而感到無力。遠端辦公就像在辦公室一樣，也面臨著一系列的挑戰和文化問題。
那麼該怎麼做才能縮小這種文化鴻溝，並且不讓辦公室內的團隊或遠端團隊成員感到孤立無援呢？
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