「 領導」通常是去做別人不想做的事情 ─ 討論敏感話題、做出不受歡迎的決策、承擔責任、在前景不明的陰霾中，繪製出一條清晰的道路、質疑現狀。
領導並不是一件容易（或迷人）的事，尤其如果你是剛成為領導者，而且已習慣讓別人擔負責任。但好消息是，你無需過度改變自己的行為，即可採取更多主動積極的行動。你只需要針對自己的規律計劃和溝通習慣，進行一些小幅度且可行的調整即可。無論你正在領導同地辦公的團隊、遠端員工，或兩者都有，本指南將能幫助你改變做事的方式。
「 領導」通常是去做別人不想做的事情 ─ 討論敏感話題、做出不受歡迎的決策、承擔責任、在前景不明的陰霾中，繪製出一條清晰的道路、質疑現狀。
領導並不是一件容易（或迷人）的事，尤其如果你是剛成為領導者，而且已習慣讓別人擔負責任。但好消息是，你無需過度改變自己的行為，即可採取更多主動積極的行動。你只需要針對自己的規律計劃和溝通習慣，進行一些小幅度且可行的調整即可。無論你正在領導同地辦公的團隊、遠端員工，或兩者都有，本指南將能幫助你改變做事的方式。
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