一項新研究指出，「卓越」領導者與「一般」領導者不同之處，以及哪些改善空間。
富蘭克林柯維進行研究，將一般領導者的信念和行為，與卓越領導者進行比較。研究結果指出兩者之間巨大的鴻溝，卓越領導者更有可能取得積極的成果和達成合作關係。企業組織需要投資將一般領導者轉變為卓越領導者。
一項新研究指出，「卓越」領導者與「一般」領導者不同之處，以及哪些改善空間。
富蘭克林柯維進行研究，將一般領導者的信念和行為，與卓越領導者進行比較。研究結果指出兩者之間巨大的鴻溝，卓越領導者更有可能取得積極的成果和達成合作關係。企業組織需要投資將一般領導者轉變為卓越領導者。
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