培養能夠建立高效團隊、掌握變革並交付卓越商業成果的領導者
建立高效個人與人際技能,以釋放組織潛能
培養高度信任、包容的文化,讓卓越創意蓬勃發展,人們做出最佳成果
將偶發的高績效轉為系統化、可預期的制度
富蘭克林柯維的研究讓企業組織了解,為何尋找及培養領導者如此重要。大多數領導者對自己的才能充滿信心,但許多人被責任感壓得喘不過氣,而部屬表示希望獲得更多與個人績效相關的回饋。企業組織需要投資時間進行培訓,強化這一群領導者的能力。