區域學術醫療中心專注於創新員工的卓越表現。正直、卓越和團隊合作只是核心價值觀的一部分，這些價值觀促使領導者關注能夠透過行為改變有效影響組織的領導者。
五年前，該醫療中心的領導力內容有限，只有一名領導力教育推動者，而且對領導力準備和發展方面的未來充滿不確定性。他們需要一個領導力計劃能夠年復一年地為未來的領導者們提供更多成長的機會。
區域學術醫療中心專注於創新員工的卓越表現。正直、卓越和團隊合作只是核心價值觀的一部分，這些價值觀促使領導者關注能夠透過行為改變有效影響組織的領導者。
五年前，該醫療中心的領導力內容有限，只有一名領導力教育推動者，而且對領導力準備和發展方面的未來充滿不確定性。他們需要一個領導力計劃能夠年復一年地為未來的領導者們提供更多成長的機會。
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