與部屬順利一對一面談 100+ 個問題集

你已經定期與部屬安排一對一面談。太好了!

現在,你需要確保面談時間對他們和你是有用的。你該如何做到這一點?尤其面談重點應該是要幫助他們,但不可避免的權利關係,導致某些部屬必須要「帶領」會議?除了要求部屬制定議程外,你還可以提出一些激發思辨的問題。以下清單內容可以給你一些想法。