卓越領導4大天職

企業經營者與中高階領導者們若能具備4個領導動能，將能清楚預測未來的成功。我們稱其為4大天職，隨著領導者依照自己角色與職場情境進行運用，將能有效帶領企業與團隊，為有效的領導力奠定原則與基礎

適合對象

• 企業經營者/中高階領導者尋找達成組織目標的方法

• 期望成為團隊成員願意追隨的領導者

• 學習高效流程，持續與團隊成員共同實現企業目標

• 想發展與輔導團隊成員職涯，培養儲備企業領導人才

• 提升團隊投入度與留才

預期成效

1. 激發信任：

• 知道領導者在激發信任時扮演的重要角色並為其團隊定調信任文化
• 評估自己的信用強項及可改善的領域
• 為加速提升信任採取行動
• 有意識的建立高信任度的團隊文化

2. 創建願景：

• 起草具激勵性可以讓團隊全心投入的團隊願景
• 草擬能夠連結組織策略、上下方向一致的團隊策略
• 以清晰、簡潔、激勵並自信的方式建立並分享策略概述

3. 執行策略：

• 說明整合一致的系統才能幫助策略執行
• 整合六個正確系統來連結團隊策略

4. 釋放潛能：

• 知道能將部屬視為全人及教練思維的重要性
• 善用兩階段回饋方法給予高效能正面型及指正型回饋
• 演練重要教練技巧：傾聽、提問及認可
• 使用教練架構來應對部屬績效、問題解決及職涯發展等情境

費用：36,000 (教材、證書，早午餐及精緻茶點咖啡)

天數：2天 (09:00-17:00)

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