領導團隊6關鍵
對每位領導者重要的洞見
個人貢獻者80%的成功來自專業技能
領導者80%的成功來自於人際能力
領導者是自己團隊文化的創造者與傳承者，
影響層面包含團隊成員生產力、投入度、客戶滿意度與忠誠度、創新、財務績效，更直接影響到人才的去留。「人才」是企業最重要的資產之一，從培養領導者思維開始、了解成員真正需求、帶領團隊達成目標、建立回饋文化、引領團隊變革、做好工作生活平衡，在不斷變化的環境中，真正了解團隊成員，發揮潛能，提高團隊熱情與向心力。
適合對象
- 從個人貢獻者轉型為團隊領導者
- 儲備主管人選，3-5年經驗領導者
- 尋求實用的工具與技巧帶領團隊
- 增加與團隊成員間的信任感
- 提高團隊成員投入度與熱情
預期成效
- 轉換思維從個人貢獻者到團隊領導者，與成員一同達成團隊成果
- 透過一對一面談了解成員想法，保持成員投入與熱情
- 建立清晰的團隊目標與衡量標準，合理授權，在最重要的團隊目標上與成員達成共識。
- 提供並尋求回饋，消除盲點，善用回饋提升團隊
- 幫助成員釐清、理解、接受並投入變革，將變革的不確定性化為新契機
- 將時間投入到最重要的優先事項，保持能量，達到工作生活平衡
費用：16,800 (教材、證書，早午餐及精緻茶點咖啡)
天數：1天 (09:00-17:00)
