發展領導者成為
人們願意追隨的
主管

協助領導者培養必要的品格、思維、技能和行為,以激勵團隊、實現傑出成果

白皮書

以目的與意義進行領導

使命應該是組織成員的集體聲音,而不僅僅是領導者的聲音

趨勢活動

人人值得擁有一位出色的領導者™

了解領導者建立高投入度與高績效團隊所需的 6 項關鍵

我們的方法

FranklinCovey是世界上最受信賴的領導力解決方案提供者,釋放領導者與團隊的完整潛能

我們獨到的方案結合數十年研發而成的強效內容業顧問與講師團隊,以及支援強化持續性行為改變的創新技術

與FranklinCovey合作
發展領導能力

透過我們歷久彌新的原則架構,您的領導者將能發現自身潛能,促進成員投入工作、拓展影響力、打造共同行動,並為組織實踐突破性成果

我們的解決方案將改變領導者看待自己的方式、進行團隊工作方式轉型,從此改善工作成效

  • 領導者可發現自身潛能,促進成員投入工作,並拓展影響力

    隨著領導者採取個人效能原則並加以內化實踐,他們將能:

    • 建立品格與能力
    • 發展心理韌性與敏捷性
    • 找出工作目標,並與關鍵業務目標互相連結

    成效:領導者從根本上持續性地改變行為,並對身邊共事的所有人造成正面影響

  • 領導者打造集體行動與工作投入度

    隨著領導者發展基於原則的高效領導技能,他們將能:

    • 建立共享願景和策略 — 且能有效溝通想法,推動成員一起參與
    • 讓所有人專注於共同目標,並驅動每個人貢獻才能,一起達到目標
    • 建立高信任與包容的團隊

    成效:團隊成員行為改變,從而改善業務成效,並轉化為組織文化

  • 領導者驅動突破性成果

    隨著領導者持續實踐基於原則的高效領導,他們將能:

    • 與成員共同合作執行公司願景和策略
    • 教練輔導成員提升能力,達成目標並解決問題
    • 在任何情況下都能擁抱改變、掌握變革,以改善成果

    成效:領導者和團隊建立投入參與、生產力和創新的良性循環,實現傑出的業務成果

影響力旅程

持續性的行為改變必須由內而外自發進行。領導者的個人特質和世界觀會影響其推動部屬參與和領導的方式

我們的「影響力旅程」結合獨家內容、專業顧問團隊與強大技術,協助人們改變思維與行為

邀請您探索精選範例:

提升您的領導乘數

  • 01 微課程模組
    乘數效應

    最優秀的領導者會點燃每個人的智慧。您可以學習如何改變自己的行為並創造乘數效應,從而增強團隊成員的智慧和能力

    時間: 30-60分鐘

  • 02 領導人心法
    您意外降低團隊績效的警示為何?

    作為個人貢獻者,您的某些優勢可能會削弱其他人的智慧。使用此評估來識別可能扼殺他們成長的行為

    時間: 5分鐘

  • 03 實體教學
    乘法領導者®: 卓越領導者如何點燃每個人的智慧

    最好的領導者是能發揮他人智慧的乘法者。了解如何透過訪問和提高周圍人的能力來成為乘數,並提供更高的績效

    時間: 1天

  • 04 觀點學習
    追求卓越:少說多聽

    傾聽某人代表你在乎。想想你是否只是為了回答而聽別人說話?

    時間: 5分鐘

  • 05 微課程模組
    創建願景與策略®

    每個卓越領導者都需要傳達他/她的願景,以鼓勵他人幫助他們實現其目標

    時間: 30-60分鐘

客戶故事

百事食品

在整個組織內培養具同理心的領導者

百事食品-北美希望持續進行領導力培訓,內容隨著時間的推移而不斷進步。他們整理富蘭克林柯維雲資源®內容,啟動核心領導力計劃,以在組織的各個層面培養具同理心的領導者

醫療業

培養未來領導者

在富蘭克林柯維雲資源®的幫助下,醫療中心的領導力教育和發展專案發生了轉變。全年持續的培訓和領導力發展經驗,涵蓋多個員工需求領域

科技業

應對成長的痛點

這家快速發展的科技公司,使用富蘭克林柯維雲資源®中的各種內容,在併購過程中保持健康的文化。他們擁有滿足所有學習者需求的全球解決方案,目前已培訓4,000多人。在他們的領導者計劃中,超過60%的參與者獲得晉升

醫院

為住院醫師開創
領導力發展軌跡

醫學界最負盛名的機構之一。希望將其住院醫師培訓為不僅是臨床醫生,而且也是領導者。讓住院醫師在三年的時間持續培養領導力,並符合他們期望的素質。前測和後測的結果顯示住院醫生們自信心和自我效能的改善,其回饋非常好

探索FranklinCovey All Access Pass®

隨時隨地訪問FranklinCovey所有內容 – 以及協助您實踐持續行為改變的專業顧問團隊和技術

了解更多

Oops! We could not locate your form.